日前，集團(tuán)綜合管理部針對(duì)低值易耗品種類多、管理粗放、浪費(fèi)大等問題，制定下發(fā)《管理辦法》，從一張紙、一支筆、一個(gè)文件袋等從嚴(yán)管起，旨在減少浪費(fèi)，在公司倡導(dǎo)厲行節(jié)約的良好風(fēng)尚。

2021年是集團(tuán)管理提升年，綜合部作為控制日常辦公成本的主要責(zé)任主體，在助推辦公用品實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理中積極探索。他們?cè)凇掇k法》中，對(duì)現(xiàn)有100多種低值易耗品進(jìn)行分類管理，分別為易耗性辦公文具、耐用性辦公文具、辦公設(shè)備耗材、辦公生活用品四類，對(duì)不同類別的辦公用品，采取不同的管理措施。建立全過程臺(tái)賬，嚴(yán)把申購(gòu)、入庫(kù)、出庫(kù)、領(lǐng)用關(guān)，細(xì)化了辦公室公共區(qū)域物品的配置標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)耐用性辦公文具、辦公設(shè)備耗材實(shí)施以舊換新的原則，確保有效利用資源，提高集團(tuán)資源利用率。同時(shí)，將低值易耗品的費(fèi)用納入了各部門、子公司的年度績(jī)效考核內(nèi)，以增強(qiáng)各單位對(duì)費(fèi)用控制的導(dǎo)向性。